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榴莲饼店赚钱靠谱吗?榴莲饼店发展好吗

时间:2022-10-20 14:03:32浏览:1477

榴莲饼店赚钱靠谱,榴莲市场在国内比较好,这也是为什么榴莲生意为什么那么好做。市场上的榴莲主要从马来西亚进口,是属于我国的稀缺水果产品,但国内喜欢吃榴莲的人却很多,因此榴莲需求旺盛,国内市场除榴莲成熟季节价格下降以外,全国市场都比较高,是市场上比较紧俏的产品。

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开榴莲饼店的详细资料:

1、开榴莲饼店一年利润能赚13万

2、开榴莲饼店的5个发展趋势分析

3、开榴莲饼店的4个注意事项

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

开榴莲饼店一年利润能赚13万

1、假设榴莲饼店日客流量65人,人均消费18元,那么日营业额0.12万元,月营业额可达3.6万元,毛利率60%,月毛利2.16万元。

2、在此基础上,扣除房租、人工、水电等基本费用,每月净利润可计算为1.06万元。那么,榴莲饼店的年利润平均在12.72万元左右。

3、加盟创业店会给你带来不错的创业财富,是你创业成功的好选择。现在糕点店成本不高,创业开店效益不错。

开榴莲饼店一年利润能赚13万详细分析

店面类型
旗舰店标准店
小型店
店铺面积
100㎡
60㎡40㎡
榴莲饼店毛利润人均消费
30元25元18元
日客流量100人80人65人
日营业额0.3万元0.2万元
0.12万元
月营业额9.0万元6.0万元 
3.6万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)5.4万元
3.6万元
2.16万元
减去成本
店面租金
1.5万元/月
0.6万元/月
0.4万元/月
水电杂费
0.2万元
0.1万元0.1万元
人员工资
1.2万元/月
0.8万元/月0.6万元/月
榴莲饼店净利润
净利润(月)2.5万元2.1万元 
1.06万元
净利润(年)
30.0万元
25.2万元
12.72万元
投资回本周期10个月8个月6个月
备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

开榴莲饼店的5个发展趋势分析

1、深受消费者喜爱:榴莲饼业作为餐饮业中的新兴产业,发展十分迅速,民众的接受度越来越高,尤其是年青消费群体的喜爱。对于越来越注重生活品质的中国人来说,榴莲饼店不仅仅再是一个饮食之处,更是一个放松心情的地方。

2、品牌连锁化经营:连锁经营能够扩大消费者对于品牌的认知,同时,它具有品牌、价格、成本、服务等各方面优势,有着极强的竞争能力,也将是未来榴莲饼业经营模式的主要发展方向。

3、门店规模小型化:从餐饮行业来看,我国餐饮有一股规模大型化浪潮,营业面积动辄就是100或200平米,甚至有些高达300平米,超大型规模的店面随处可见。而未来的趋势是以小榴莲饼店为主,通过品牌连锁经营缩小门店规模,节约成本提升利润。

微信截图_20221020131917.png

4、品牌力竞争化:随着生活水平的提高,消费者更注重产品的质量,而品牌是大众对产品的认可,同时也是质量的保证。所以,未来的榴莲饼市场竞争,必将是品牌之间的竞争,谁的品牌力更强,谁就具有更广阔的市场。

5、网络普及化营销:如今,随着网络的普及,越来越多的人开始网上购物,口碑营销的方式亦渐凸显,并逐渐向专业化方向发展。众企业也纷纷尝试网络营销,利用各个网络平台做产品推广宣传,有的还可以直接下订单。

开榴莲饼店的4个注意事项

1、榴莲饼店的选址开店很重要

首先,想开一家榴莲饼店,一定要注意周围消费人群的年龄层次占比、消费水平高低、喜爱榴莲饼程度等等的背景数据,比较好做一个详细系统的市场调查。在这里,小编提醒一句哦,亲们要把人口密度高的地区作为开店的因素哦,因为人口一多,对商品和各类服务的需求大,商业机会也就比较多哦。

2、开店前期扩大宣传力度

榴莲饼店的食物好吃自然就有了竞争能力,可是刚开业,没有人了解,那么榴莲饼再好吃,也不吸引消费者前来品尝,所以前期的宣传推广很重要,目的是“造势”哦,这时就不要拘谨啦。

微信截图_20221020131948.png

3、制作榴莲饼,要提高效率也要保持口感

各位亲们,这里小编给大家划重点啦:当你开了一家榴莲饼店时,一定一定要保证你所制作的榴莲饼的口味是地道的,不能太甜也不能一点味道没有,这是最基本的一点,这是既可以维护现有消费群又可以开拓新消费群的一个小tip哦,要记住!而且在口味做到的同时更要注重食品的产品质量哦。同时,要记住!能够经常吃榴莲饼的,一般都是公司白领,或者收入高的年轻人,他们通常工作或者学习会比较紧张,所以制作榴莲饼的速度一定要保证呢,要提高效率哦。

4、注重榴莲饼店的日常运营很重要

无论是开什么榴莲饼店,这家店的日常运营十分重要,这决定着你能否继续做下去哦,可别小看这一点呢,因此,要求开店者必须懂得经营方法,更关键的是执行管理,同时也要增强自身的经营管理能力哦,对于自己的员工,小编建议要时常组织培训哦,这样一来可以强化服务能力,调动大家的积极性,同时也能提升管理水平,减少问题产生哦。

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