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开个24小时手机维修店一年利润能赚多少钱?开店3年全款买100㎡房

时间:2022-12-14 14:06:43浏览:2736

开个24小时手机维修店一年利润能赚14.4万左右。24小时手机维修店每天有效客流人数可达25人左右,消费金额在60-100元左右,这里我们以每人消费60元计算。那么一天的营业额就是0.15万元,一个月的销售额就是4.5万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是2.7万元,再去掉每月固定成本支出费用1.5万元,每月净利润就是1.2万元,每年的净利润14.4万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,24小时手机维修店一年利润能赚14.4万左右,投资6个月即可回本。

开个24小时手机维修店一年纯利润:

每天客流人数25人;

客单价金额60元;

月销售额4.5万元;

24小时手机维修店利润率60%;

月固定支出1.5万元;

月纯利润1.2万元;

24小时手机维修店一年纯利润能赚14.4万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开24小时手机维修店的详细资料:

1、开个24小时手机维修店一年利润能赚多少钱?开店3年全款买100㎡房

2、24小时手机维修店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取

3、开个24小时手机维修店,怎么开比较好!

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

开个24小时手机维修店一年利润能赚多少钱?开店3年全款买100㎡房

维修利润极高。如果我们是一个普通人,想要小本创业,那么会修手机是你开店能不能赚钱的主要决定因素。如果你不会修手机,贸然开店铺,那么亏损就很正常了。

修手机能有多赚钱呢?据业内人士透露,有的客户手机黑屏开不了机,可能只是系统的问题,只需要帮助客户升级一下系统就能完成。因此,有的情况下,修手机的成本可以忽略不计,只需要一点技术和时间成本而已。

手机维修有一个潜规则,那就是手机越贵,维修费用越贵。因此,同样的原因,手机的维修费用却很有可能是不同的。

如果是普通的手机,维修一次的费用可能是100-800元,假设你用的是最新款的苹果手机,那么维修费用可能会达到1000-2000元。据分析,开个中小型手机维修店,主要位置选的好,技术精湛,年赚40万大有人在。

24小时手机维修店一年利润能赚14万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
100㎡
80㎡50㎡
24小时手机维修店毛利润人均消费
100元80元60元
日客流量37人30人25人
日营业额0.37万元0.24万元
0.15万元
月营业额11.1万元7.2万元 
4.5万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)6.66万元
4.32万元
2.7万元
减去成本
店面租金
2.0万元/月
1.5万元/月
0.8万元/月
水电杂费
0.2万元
0.1万元0.1万元
人员工资
1.5万元/月
0.8万元/月0.6万元/月
24小时手机维修店净利润
净利润(月)2.96万元1.92万元 
1.2万元
净利润(年)
35.5万元
23.0万元
14.4万元
投资回本周期10个月8个月6个月
备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

24小时手机维修店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取

1、《24小时手机维修店投资费用详细核算表》

2、《24小时手机维修店如何选址生意好最赚钱》

3、《24小时手机维修店日常维护指南》

4、《24小时手机维修店获客渠道和宣传技巧》

5、《24小时手机维修店创业赚钱成功案例集合》

6、《24小时手机维修店投资赚钱100疑难解答》

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开个24小时手机维修店,怎么开比较好!

一:技术水平、时效性

作为一个手机维修行业技术的水平的重要性是毋庸置疑的,其实更能影响客单价的因素是时效性。手机已经成为每个人生活中时刻需要的必备品,时效性对于客户来说是考量的关键。(相信所有用户都希望一次性解决问题,最好是当天修好带走,而不愿将手机长时间寄存或再跑一趟。)因此修复速度快的商家,收费高点客户也是愿意的!

二:竞争环境、地理环境优势

地理环境对于任何行业的门店都很重要,这个无需赘言。较中心的门店,客户品质相对比较高端,客单价相对也更高。

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三:门店包装、规范化管理

门店的包装其实不仅是店面环境,也指优质、规范化的服务流程。服务者的主观积极性会极大影响客户的体验。

四:营销策略

有人说“一个维修店还需要什么策略?”其实能够做好、做大、长久发展下去的门店都是有一定策略的!其实营销策略并不是多么高大上的东西,就比如你发现“某件商品卖的好,我要把它摆在显眼的位置”、“某款手机的客户在逐渐增加,我需要提升一下相关业务技能。”这些其实都是策略的雏形。

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