开个饭团连锁店一年利润能赚多少钱？一年赚钱顶打工4年

开个饭团连锁店一年利润能赚18.4万左右。饭团连锁店每天有效客流人数可达70人左右，消费金额在20-40元左右，这里我们以每人消费25元计算。那么一天的营业额就是0.18万元，一个月的销售额就是5.4万元，每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算，每月毛利金额就是3.2万元，再去掉每月固定成本支出费用1.7万元，每月净利润就是1.5万元，每年的净利润18.4万元，这个利润还是非常可观的。总结一下，饭团连锁店一年利润能赚18.4万左右，投资6个月即可回本。

开个饭团连锁店一年纯利润：

每天客流人数70人；

客单价金额25元；

月销售额5.4万元；

饭团连锁店利润率60%；

月固定支出1.7万元；

月纯利润1.5元；

饭团连锁店一年纯利润能赚18.4万左右，投资6个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开饭团连锁店的详细资料：

1、开个饭团连锁店一年利润能赚多少钱？一年赚钱顶打工4年

2、新手开饭团连锁店需注意的5个事项

3、饭团连锁店完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、饭团连锁店老板必须学习的4大经营技巧

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

开个饭团连锁店一年利润能赚多少钱？一年赚钱顶打工4年

饭团自身的受众群体非常广，基本上人人都爱吃，不害怕没有消费者。初期的饭团全是以街头摊点的方式出现，关键是在早上市场销售，将会每日的销量不足。但现如今的饭团拥有本身的门店,无论是以外型上还是口感上,常有了挺大的发展,而且24小时每个时间段都能市场销售，凭着外卖app进一步提高了销量。

更何况大伙儿能够留意到，如今饭团的价钱都不低，许多那时候随意多加多份配料，价钱达到28-38，都比得过平时的一-次主食了。这代表里边的营收室内空间也扩张了，相互配合别的美味小吃，健康饮品等，饭团店的营收一点都不低。就调研看来，如今卖饭团也可以月薪破万，特别是在是在比较发达大城市拥有更加宽阔的市场前景。通常开个小型饭团店，年赚15万元是比较正常的盈利水平。

新手开饭团连锁店需注意的5个事项

1、擦亮眼睛，选择合适的加盟店进军饭团行业才是关键的一步，当然也可以选择单干，但是从时间成本和机会成本来讲，做饭团连锁店是比较合适的。

饭团连锁店往往更快捷、方便，而且起点更高，这是单干的新人店很难比拟的。目前市场上加盟品牌数量众多，新人要擦亮眼睛，选择具有一定规模、服务更为齐全的加盟公司，这样才会高效益。

2、慎重选址，选错了全盘皆输关于饭团连锁店的选址创业者一定要多方面研究并且慎重考量，对于人流量比较少、环境较差的商铺就不要考虑了。

而对于人流量较多的地方也不要掉以轻心，因为人流量大并不意味着潜在客户就多，节衣省食的老人和没有经济能力的小孩都是没有消费需求的，而且人流量多的地方，如果同行店铺很多的话也要慎重考虑，因为这意味着区域市场已经饱和，冒然进入就会造成互相残杀的局面。

3、装修有特色，忌粗糙忌乱搭如果是自己单干的小伙伴们，店铺的装修就要尤为注意了。好的装修能够抓住客人的眼球，并且给客人更好的消费体验。装修的时候要突出餐厅的主题色彩，是港式的港式风，还是网红饭团连锁店的小清新，风格都是迥然不同的。就算店面很小，也要确定门头和背景墙足够亮眼，否则就沦为街头的大排档了。

4、全面满足消费者的需求现在消费者对产品的要求较高，不仅要求好的味道，还要求颜值要高。因此，餐饮店需要在包装上和口味上，全面满足消费者的需求。

5、完整的促销方案想要开一家成功的餐饮店，经常搞促销提高知名度和人流量是必不可少的。而促销不仅是打折这么简单，还需要有一套完整的方案，线上线下相结合，这样做出来的促销方案才更吸引人。

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2、《饭团连锁店如何选址生意好最赚钱》

3、《饭团连锁店店面装修指南》

4、《饭团连锁店获客渠道和宣传技巧》

5、《饭团连锁店创业赚钱成功案例集合》

6、《饭团连锁店投资赚钱100疑难解答》

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饭团连锁店老板必须学习的4大经营技巧

1、周边环境

门店周边的环境很重要，因此，在选址的时候一定要注意，选择和饭团连锁店相呼应的环境，在适当的环境内开店可以大大促进门店的发展，如果你的门店不够醒目不够吸引眼球，可以采取措施，挂一块吸引眼球的广告牌或者提升一下门店形象，用心对待每一个问题，争取做到最好。

2、管理和财务人员

哪怕是一家小小的饭团连锁店，也要做好管理工作，从经营战略、规章制度、产品流水、奖罚激励、店面文化、人员选定、可持续发展和财务预算等方面着手，为店铺长久稳定发展做好指导和培训。

3、市场开发

一般来说，新开的门店前期发展都会比较困难，要经过一段时间人们才会适应并信任你的门店，因此，要制定完善的营销计划，开业的时候进行全面的营销培训，提供周到的服务，树立良好的形象，为美好的未来努力。

4、稳定性

一般来说，创业之初的很多资金投入都不会及时获得相应的收益，这会直接影响团队的稳定性，所以，在创业之初，要坚定信心，每一个成员都要有充足的心理准备，树立积极向上的竞争心态，努力保证团队成员稳定工作。