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开个少儿体能培训机构一年利润能赚多少钱?年赚一套120㎡房6大获客方式

时间:2022-09-20 14:11:58浏览:2834

开个少儿体能培训机构一年利润能赚16.5万左右。少儿体能培训机构每天有效客流人数可达18人左右,消费金额在80-120元左右,这里我们以每人消费90元计算。那么一天的营业额就是0.16万元,一个月的销售额就是4.8万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是2.8万元,再去掉每月固定成本支出费用1.5万元,每月净利润就是1.38万元,每年的利润16.5万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,少儿体能培训机构一年利润能赚16.5万左右,投资6个月即可回本。

开个60平米的少儿体能培训机构一年纯利润:

每天客流人数18人;

客单价金额90元;

月销售额4.8万元;

少儿体能培训机构利润率60%;

月固定支出1.5万元;

月纯利润1.38万元;

少儿体能培训机构一年纯利润能赚16.5万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开少儿体能培训机构的详细资料:

1、开个少儿体能培训机构一年利润能赚多少钱?年赚一套120㎡房6大获客方式

2、少儿体能训练馆选址必看3个内容

3、开少儿体能馆投资经营的6个注意事项

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

开个少儿体能培训机构一年利润能赚多少钱?年赚一套120㎡房6大获客方式

一般来讲,少儿体能训练馆属于一次性投入,在前期投资后,后期主要是市场营销费、水电煤费、人员工资、后续的房租等。一般开馆时会配合前期的预售,前两三个月就要把首期投入全部收回。

这里以某社区店为例:面积160平米,一次性投入30万,采用专业的儿童体适能设备。课包定价按每节课100元、一年120节课计算。开店初期做预售1-2个月,按照转化会员35人计算,则预售期总收入为:100元/节课*120节课*35人=42万,预售期回本率约96%。再加上后期每月新增10人会员来计算,刨除日常运营费用,每年的总收入到底有多少?按按手中计算器就出来了。通常开个少儿体能训练馆年赚30万是比较正常的!

少儿体能培训机构一年利润能赚16万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
120㎡
80㎡60㎡
少儿体能培训机构毛利润人均消费
120元100元90元
日客流量35人25人18人
日营业额0.42万元0.25万元
0.16万元
月营业额12.6万元7.5万元 
4.8万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)7.56万元
4.5万元
2.88万元
减去成本
店面租金
3.0万元/月
1.5万元/月
0.8万元/月
水电杂费
0.3万元
0.2万元0.2万元
人员工资
1.4万元/月
0.8万元/月0.5万元/月
少儿体能培训机构净利润
净利润(月)2.86万元2.0万元 
1.38万元
净利润(年)
34.3万元
24.0万元
16.5万元
投资回本周期10个月8个月6个月
备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

少儿体能训练馆选址必看3个内容

1、周边环境的考虑

少儿体能训练馆选址首先需考虑周边的环境状况,应该考虑的包括居民整体收入水平、文化教育程度、竞争对手的分布状况、覆盖区域内的中小学、幼儿园的分布情况、适龄人口数量及分布评估;覆盖区域内的居住区分布状况、居住区居民住户数、居住区居民收入与支出水平及居住区居民的整体受教育程度等。

2、交通状况的考虑

少儿体能训练馆选址必须考虑周边的交通状况,培训中心周边应交通便利,需考虑附近的交通线路状况、培训中心周边是否有停车场、停车位及是否常出现塞车等。

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3、教学场所、教学面积的考虑

少儿体能训练馆根据市场现有机构考虑,主要考虑场地面积在300平米左右,空间空旷的场所,有助于儿童训练心肺耐力。

根据以上因素以及结合市场现有的儿童体适能机构考虑选址:故有以下选址,综合商业综合体(有一定人气的商业综合体),学校密集,交通方便,周边居民住宅收入水平较高(这些人群有一定的经济基础,并且学历高,接受儿童体适能的速度快)主要考虑在二层以上面积在300平米左右的场地)。

开少儿体能馆投资经营的6个注意事项

一、消费者对项目的认知:

少儿体能馆是一个非常好的项目,未来的前景十分可观,但家长对其的认可程度还是远远地低于艺术类项目。即使是体育类培训,足球篮球等专项培训也是优先于体能培训,不过这个现象会随着经济的发展而逐步调换顺序。所以说,在项目开启之前先做好当地消费者对项目的认知调查是第一步,也是最重要的一步。

二、市场调研:

很多人认为开一家少儿体能馆很简单,找一个地方开店就可以。但我一般都是建议先进行市场调研。精确的市场调研数据不仅能帮我们启动项目作出准确的判断,也会为我们在选址和经营中提供正确的方向和准确的策略。

三、财务预估

经营一家少儿体能馆,一定要在开业前就把帐算清楚,做好了能挣多少钱,最坏要赔多少钱。当把这些都算明白了,在经营过程中心里就有底了。

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四、选址

选址是经营少儿体能馆最首要也是最关键的一个环节,位置选对了,就意味着成功了一半;选址出了问题,不仅仅会在经营中困难重重,严重的还会让投资者血本无归。

五、经营规划:

很多人把经营少儿体能馆简单地分成招生和培训两大块,认为加盟一个品牌,再把招生做好就能盈利。在产品匮乏的年代也许有效,但在产品过剩的今天,不仅要做好定位为特定的客户提供精确的服务,还要设计出独特的产品和服务来结合营销,才能在竞争激烈的市场中获得一席之地。

六、人员规划

员工并不是越优秀越好,适合企业的规模和发展现状才是最关键。开一家少儿体能馆需要根据场地的数量和学生安排几名教练。除此之外,还需要安排1-2名教务老师,对于规模小的场馆,前期可以由校长兼任。

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