开个少儿体能运动馆一年利润能赚14.4万左右。少儿体能运动馆每天有效客流人数可达25人左右,消费金额在50-80元左右,这里我们以每人消费60元计算。那么一天的营业额就是0.15万元,一个月的销售额就是4.5万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是2.7万元,再去掉每月固定成本支出费用1.5万元,每月净利润就是1.2万元,每年的净利润14.4万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,少儿体能运动馆一年利润能赚14.4万左右,投资6个月即可回本。
开个少儿体能运动馆一年纯利润:
每天客流人数25人;
客单价金额60元;
月销售额4.5万元;
少儿体能运动馆利润率60%;
月固定支出1.5万元;
月纯利润1.2万元;
少儿体能运动馆一年纯利润能赚14.4万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开少儿体能运动馆的详细资料:
1、开个少儿体能运动馆一年利润能赚多少钱?年赚钱收入暴涨20倍诀窍
2、如何成功开一家少儿体能运动馆?必然会经历这三个阶段
3、少儿体能运动馆完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取
4、开个少儿体能运动馆都要准备什么?具体如下
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
一般来讲,少儿体能运动馆属于一次性投入,在前期投资后,后期主要是市场营销费、水电煤费、人员工资、后续的房租等。一般开馆时会配合前期的预售,前两三个月就要把首期投入全部收回。
这里以某社区店为例:面积150平米,一次性投入35万,采用MAGIC KID沉浸式全息儿童体适能设备。课包定价按每节课80元、每周两次、一年120节课计算。开店初期做预售1-2个月,按照转化会员28人计算,预售期回本率约96%。再加上后期每月新增10人会员来计算,刨除日常运营费用,每年的总收入到底有多少?按按手中计算器就出来了。
少儿体能运动馆一年利润能赚14万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 100㎡ | 80㎡ | 60㎡ | |
少儿体能运动馆毛利润 | 人均消费 | 100元 | 80元 | 60元 |
日客流量 | 37人 | 30人 | 25人 | |
日营业额 | 0.37万元 | 0.24万元 | 0.15万元 | |
月营业额 | 11.1万元 | 7.12万元 | 4.5万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 6.66万元 | 4.27万元 | 2.7万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 1.5万元/月 | 1.2万元/月 | 0.8万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.2万元/月 | 0.8万元/月 | 0.6万元/月 | |
少儿体能运动馆净利润 | 净利润(月) | 3.76万元 | 2.17万元 | 1.2万元 |
净利润(年) | 45.1万元 | 25.9万元 | 14.4万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
第一阶段,预售期。
门店开业前为什么要做预售?预售期是为了门店在开业前有更多的资源储备,这些资源都是门店的潜在客户。
通过预售期成功锁客,才能让场馆在开业后实现快速回收成本并且快速进入消课阶段,同时也解决了教练出现空窗期的问题,更好地保证门店人员的稳定性。
所以,预售做得好的少儿体能运动馆,财务模型会更加健康。
第二阶段,运营期。
进入运营期的门店,需要保证每个月的现金流营收能够有效地覆盖成本,这一点很重要。合理制定目标,做好目标的拆分,狠抓教学与服务。只有把教学和服务做好,门店才能更快地达到Break even。
第三阶段,盈利期。
如何让门店快速达到盈利期?想要达到盈利,那么,确定收入(课消收入)必须大于成本,那么,就需要去反推学员的出勤率以及出勤频次,再反推场馆的班容量以及满班率。
唯有了解如何提升课消收入的底层逻辑,才能更快的进入盈利期。
1、《少儿体能运动馆投资费用详细核算表》
2、《少儿体能运动馆如何选址生意好最赚钱》
3、《少儿体能运动馆日常维护指南》
4、《少儿体能运动馆获客渠道和宣传技巧》
5、《少儿体能运动馆创业赚钱成功案例集合》
6、《少儿体能运动馆投资赚钱100疑难解答》
……
《少儿体能运动馆开店完全指导手册》【2022最新】,请留言咨询索取!!!
1、了解市场当地少儿培训、素质品类培训、儿体竞品机构培训的市场情况、定价情况、运营情况等;
2、解决资金准备筹集多少资金。全部持股还是合伙创业?
3、了解定位明确是准备做社区店、商场店、大店(600平以上)还是小店模型(200-300左右);
4、明确自创还是加盟(解决产品)自创还是加盟,基于对于课程产品的研究。是否有足够支撑持续教学的课程体系、是否有足以支持的教练员培训体系,少儿体能运动馆区别于专项运动在于其科学系统更为庞大;
5、确定场馆、装修(解决场地、中高低端定位)合理装修,如何避开物业方的坑;
6、搭建团队(解决人)什么渠道招什么岗位的什么样的人;
7、运营招生(解决持续经营)预备期做什么开业期市场方案怎么做,如何引流、转化全年市场怎么做。
立即获取|少儿体能方案